在工程项目国际化、大型化、复杂化趋势日益明显的环境下，建设工程项目的传统管理手段已经不能满足管理需要，这促使项目管理结构要向数字化、一体化，项目管理形式多样化的方向发展迈进，才能使得管理的效率和效益大大提高，真正意义上实现产业升级、管理升级。
太阳成集团tyc138基于数据驱动的系统建设理念，通过信息化解决方案对整个工程规划、设计、施工、运维全过程进行管控，利用BIM、物联网、大数据、移动化等新技术，打造工程互联网开放平台，改进工程项目各参建单位的技术交流方式，提高工程项目精细化理水平与集成化交付能力，实现工程项目全生命期管理，满足不同参建单位的业务数据交换和应用互联需求。
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